Nội dung và phương pháp giảng dạy được chúng tôi biên soạn dựa trên kết quả các cuộc khảo sát nội dung, phương pháp giảng dạy của các trường quản trị kinh doanh danh tiếng như Harvard Business School, Northeastern University, Management Development Institute Of Singapore do trưởng đại diện của trường Bạch Thái Bưởi tại Boston, USA và Singapore thực hiện.
Bên cạnh đó, để nội dung giảng dạy và học tập phù hợp với người Việt, chúng tôi đúc kết lại các nội dung và phương pháp truyền đạt tri thức thông qua kinh nghiệm tư vấn hàng chục dự án về quản trị, tiếp thị, xây dựng thương hiệu cho các doanh nghiệp tại Việt Nam. Điều này đã tạo ra sự khác biệt của "học viện" Bạch Thái Bưởi so với các nội dung giảng dạy và đào tạo giám đốc khác tại Việt Nam hiện nay.
1. Thị trường ngành thương mại
2. Chiến lược và đầu tư tài chính quy mô công ty nhỏ và vừa
3. Quản trị tài chính kế toán
4. Các vấn đề về con người và tổ chức công việc
5. Các vấn đề về tiếp thị và truyền thông
6. Các vấn đề về quản tri thương hiệu, danh mục sản phẩm
Nội dung khóa học:
| STT | Tên môn học/Kỹ năng | Số buổi |
|
| Thi trường | 4 |
| 1 | Kỹ năng nghiên cứu thống kê | 1 |
| 2 | Kỹ năng xác định khách hàng mục tiêu | 1 |
| 3 | Kỹ năng xây dựng kiến trúc thương hiệu | 1 |
| 4 | Kỹ năng ứng dụng nghiên cứu và dự báo | 1 |
| 5 | Tiểu luận môn học |
|
|
| Chiến lược và đầu tư | 9 |
| 1 | Kỹ năng lựa chọn tư tưởng chiến lược | 0.5 |
| 2 | Kỹ năng đánh giá kích thước, xu thế thị trường | 1 |
| 3 | Kỹ năng đánh giá mức độ cạnh tranh | 1 |
| 4 | Kỹ năng lựa chọn chiến lược kinh doanh | 2 |
| 5 | Kỹ năng xác định công việc điều khiển | 0.5 |
| 6 | Kỹ năng hoạch định chiến lược kinh doanh | 1 |
| 7 | Kỹ năng hoạch định chiến lược thương hiệu | 1 |
| 8 | Kỹ năng lựa chọn mô hình đầu tư tài chính | 1 |
| 9 | Kỹ năng dự toán hiệu quả chiến lược | 1 |
| 10 | Tiểu luận môn học |
|
|
| Tài chính kế toán | 2 |
| 1 | Kỹ năng phân tích báo cáo tài chính, kế toán | 1 |
| 2 | Kỹ năng thiết lập kiểm soát tài chính kế toán | 1 |
| 3 | Tiểu luận môn học |
|
|
| Nguồn lực | 11 |
| 1 | Kỹ năng xây dựng nguồn lực theo mô hình | 1 |
| 2 | Kỹ năng đánh giá sự phù hợp của nguồn lực theo mô hình | 1 |
| 3 | Kỹ năng xây dựng văn hoá tổ chức | 1 |
| 4 | Kỹ năng thiết kế công việc hiệu quả | 1 |
| 5 | Kỹ năng xây dựng bán hàng cá nhân chuyên nghiệp | 2 |
| 6 | Kỹ năng tuyển dụng, đào tạo | 0.5 |
| 7 | Kỹ năng giao việc và uỷ quyền | 0.5 |
| 8 | Kỹ năng tạo động cơ làm việc | 0.5 |
| 9 | Kỹ năng thiết lập các bước công việc và chỉ tiêu quản trị | 1 |
| 10 | Kỹ năng quản trị theo tiến trình | 1 |
| 11 | Kỹ năng quản trị theo mục tiêu | 1 |
| 12 | Kỹ năng quản trị xung đột | 0.5 |
| 13 | Tiểu luận môn học |
|
|
| Tiếp thị | 5 |
| 1 | Kỹ năng chuyển mục tiêu kinh doanh thành mục tiêu tiếp thị | 1 |
| 2 | Kỹ năng tiếp thị thương hiệu tổ chức | 1 |
| 3 | Kỹ năng tiếp thị phục vụ bán hàng | 1 |
| 4 | Kỹ năng tối ưu hiệu quả truyền thông | 1 |
| 5 | Kỹ năng đánh giá hiệu quả tiếp thị | 1 |
| 6 | Tiểu luận môn học |
|
|
| Quản trị, lãnh đạo | 5 |
| 1 | Kỹ năng thiết lập hệ thống quản trị thông tin kinh doanh | 1 |
| 2 | Kỹ năng xác định các điểm đo lường và công cụ đo | 1 |
| 3 | Kỹ năng đánh giá chỉ tiêu quản trị kinh doanh | 1 |
| 4 | Kỹ năng quản trị sự thay đổi | 0.5 |
| 5 | Kỹ năng lãnh đạo linh hoạt | 0.5 |
| 6 | Kỹ năng ra quyết định | 1 |
| 7 | Tiểu luận môn học |
|
|
| Đề án tốt nghiệp |
|
|
|
| 36 |
Tài liệu, công cụ:
Phần lý thuyết, phần ví dụ, ứng dụng và bài tập. Số liệu nghiên cứu thị trường cập nhật tới tháng 8 năm 2008.
Phương pháp thi tuyển: Làm bài kiểm tra trắc nghiệm khả năng lãnh đạo, quản trị. Nếu kết quả phù hợp thì sẽ có buổi giảng viên phỏng vấn trực tiếp để xếp lớp. Chúng tôi chỉ tuyển 15 học viên 1 lớp để đảm bảo chất lượng dạy và học.
Phương thức đào tạo: Lý thuyết, thực tiễn, thực hành, bài tập từng buổi, từng môn và đề án tốt nghiệp
Phương pháp đánh giá quá trình học tập: Theo từng buổi học và tổng kết khoá học.
Cam kết: chúng tôi cam kết hoàn trả lại 100% học phí cho những học viên nếu học viên chứng minh được một trong các vấn đề sau:
1. Doanh nghiệp gặp khó khăn trong các vấn đề chính yếu như: thị trường, chiến lược, nhân lực, tiếp thị, quản trị nhưng khoá học không cung cấp hướng tư duy và hành động trong khoá học.
2. Có hướng giải quyết nhưng thiếu các khung sườn chính yếu để lượng hoá thành các kế hoạch hành động.
Đội ngũ giáo viên:
Giảng viên chính: Chuyên gia chiến lược Phan Hà.
Các trợ giảng:
- Chuyên viên tài chính doanh nghiệp Hồ Quế, Thương Huyền
- Chuyên viên tiếp thị truyền thông Hương Giang, Phương Uyên
- Chuyên viên nhân sự Ánh Phúc.
Ưu đãi:
Hỗ trợ miễn phí việc triển khai kiến thức đã học vào doanh nghiệp trong 1 tháng kể từ ngày kết thúc khoá học.
Đăng ký nhận thêm thông tin về Các Khóa Học qua email tại ô bên dưới:
